在全球機器人產業邁入“超常規發展窗口期”的浪潮中，魏洪興一直站在產業前沿。身兼北京航空航天大學具身智能機器人研究院院長、工信部全國人形機器人專委會委員、遨博智能董事長三重核心身份，他以學術深耕筑牢技術根基，以頂層設計指導產業方向，以企業實踐推動創新落地，帶領遨博智能從協作機器人全球領跑者，向人形機器人賽道全力沖刺，向商業航天機器人戰略高地邁進，書寫中國智能機器人產業自主可控、領跑全球的發展篇章。

魏洪興的行業影響力，源于其橫跨學術、政策、產業的深度布局，三者互為支撐，相互賦能、同頻共振，為遨博智能發力人形機器人構建起“學術-技術-市場”的三維支撐體系，更讓他對行業發展的判斷兼具理論高度與實操價值。

學術領軍：搭建高校科研高地，筑造人才技術雙底座

深耕機器人技術研究數十年，魏洪興是國內具身智能領域的開拓者，而北航具身智能機器人研究院的成立，正是他銜接高校科研與產業需求的關鍵布局。依托北航在計算機、自動化、機器人等領域深厚積淀，2025年，北航正式成立具身智能機器人研究院，魏洪興出任首任院長，扛起高校賦能產業的科研重任。

為保障核心技術研發的人才供給，研究院獲北航專項支持——30個工程博士指標定向傾斜，同時開設兩個具身智能方向本科生班，選拔學生均為北航排名前20%的頂尖人才，實行“本科-博士八年貫通培養”的項目制育人模式。僅第一年便組建起80人的新型研發團隊，未來將形成一支由數百名優秀博士、學子組成的，聚焦底層核心技術的科研梯隊。這種“產學研深度融合”的育人模式，不僅為研究院儲備了頂尖科研力量，更成為遨博智能持續創新的“人才蓄水池”，讓高校前沿技術能快速轉化為企業產業競爭力，為人形機器人核心技術突破奠定基礎。

政策智囊：參與政策頂層設計，卡位行業發展制高點

作為工信部人形機器人標委會委員、全國機器人標準化委員會委員，魏洪興深度參與國家機器人產業政策制定與標準搭建，精準錨定行業政策與發展方向。2025年，魏洪興作為科技界代表參加政府工作報告座談會，見證“具身智能”被明確列為未來重要產業發展方向，在標委會工作中，魏洪興主導推動人形機器人領域關鍵標準制定，聚焦人形機器人產業應用落地，為行業規范化發展掃清障礙。

遨博智能全面響應政府號召，并前瞻布局戰略方向，憑借技術硬實力，成為協作機器人與移動操作機器人兩大領域的鏈主單位，搶占產業發展戰略制高點，為人形機器人技術落地爭取到更多資源與支持。

產業標桿：十年領跑協作機器人，夯實商業化根基

從2015年遨博智能成立，魏洪興帶領團隊一路攻堅，最終實現“協作機器人全國第一、全球第二”的突破，魏洪興用十年時間兌現“成為全球領先協作機器人企業”的愿景。預計2026年，企業市場規模有望超越行業巨頭UR，登頂全球第一。產品覆蓋工業、服務等多元場景——工業端，焊接、打磨機器人適配惡劣生產環境；協同端，人機協作機器人攻克多場景適配難題；服務端，理療按摩機器人累計銷售超1萬臺，在中醫理療、商用按摩等領域形成穩定口碑，每一款產品均精準瞄準行業痛點，驗證了魏洪興“技術落地為先”的產業邏輯。

三重身份的深度協同，讓魏洪興既能以學術視角攻克核心技術瓶頸，又能以政策視野把握產業機遇，更能以企業實踐推動技術商業化，為遨博智能發力人形機器人筑牢堅實基礎。

在魏洪興看來，當前正處于智能機器人發展“歷史最佳機遇期”，以人形機器人為代表的智能機器人，已明確成為國家未來產業核心布局方向。結合技術趨勢與市場需求，魏洪興對人形機器人行業的發展邏輯、落地路徑與前沿機遇，作出清晰且務實的判斷。

2025年12月4日，由科技部新質生產力促進中心聯合北京市科委等主辦的 “智匯具身 創領未來” 具身智能技術創新與場景應用對接會在京落幕。大會匯聚政產學研用近 200 位代表，聚焦技術突破與場景落地。遨博智能 3 個覆蓋工業制造、養老健康、現代農業的案例入選優質案例，經專家多維度評審斬獲優秀展示案例獎并重點分享。

應用場景：工廠作業落地，理療按摩放量

魏洪興堅持“需求導向”，認為機器人發展應聚焦“最需要的場景”，以剛性需求驅動技術迭代。他明確提出，人形機器人落地將遵循“工業先行、場景細分、逐步普及”的路徑，3-5年內將在專用場景實現規模化落地，之后再去努力實現通用形態。

工業領域，工廠作業是率先突破的核心場景。遨博智能依托技術積累打造基于移動操作機器人的機床上下料系統，以自主研發協作機器人為核心，集成激光 SLAM 導航 AGV、3D 視覺傳感器、力控傳感器與模塊化夾具，通過中央控制器實現多設備協同，借助 AUBOStudio 離線編程軟件優化路徑，將系統與MES制造執行系統、質量檢測系統對接實現全流程可視化。

方案落地后，單條產線日產量從 800 件提升至 1120 件（增幅 40%），設備綜合利用率達 88%，換產時間縮至 50 分鐘（適配 12 種以上規格），裝夾精度 ±0.003mm，年節約成本 370 萬元，投資回收期僅 10 個月，為工業柔性生產提供可復制方案。

服務領域，醫療大健康催生爆款潛力。理療機器人憑借標準化服務、人工成本替代、中醫技術賦能等優勢，成為ToC爆款潛力的產品。遨博智能打造了以自主柔性協作機械臂為核心的智能理療機器人系統。硬件上，集成3D 結構光視覺相機（定位誤差 ±1mm）與高精度力控傳感器（5-100N 可調），搭配多模塊親膚工具；軟件上，搭載含 120 余種標準化方案的智能平臺，支持個性化定制與電子健康檔案管理，后臺可實現多設備協同調度。自主按摩路徑規劃，融入具身智能學習功能后，可根據人體診斷提供針對性服務；同時聯合中醫專家開發專屬技能，形成“技能APP化”生態，既推廣傳統中醫技術，又滿足養老需求。智能理療機器人系統投入使用后，單人次服務時間縮至15-25 分鐘，日均服務量達 45 人次（人工 2.2 倍），患者滿意度從 68% 升至 92%，單機構年節約人力成本超 60 萬元，設備壽命 8-10 年，年運維成本僅 5%，有效破解傳統理療行業痛點。

早在2022年，遨博就與秀域簽訂萬臺機器人訂單，這是當時全球最大的單款協作機器人訂單，目前這些機器人已經在秀域門店按摩理療大范圍應用，廣受用戶好評，未來有望大量切入家庭場景。

前沿機遇：商業航天機器人，開拓戰略高地

除工業與服務領域，魏洪興敏銳捕捉到“商業航天機器人”的前沿風口，將太空機器人列為重點布局方向。當前，商業航天已成為全球各國角逐的戰略制高點，太空算力中心的運營維護、月球大型基地的建設、地外星球的探測開發，都需要機器人的規模化應用與深度賦能。預計2030年在軌衛星將達數十萬顆，美國已率先提出“太空算力中心”概念，中國也啟動商業航天規劃。太空機器人技術門檻遠超地面產品，需適配高低溫交變、強輻射、冷焊效應等極端太空環境，核心依賴專用芯片與定制化部件。

遨博智能早在兩三年前便已前瞻布局商業航天領域，與合作企業聯合研發兩款空間專用芯片，奠定技術基礎。目前遨博智能正與北京市太空算力建設牽頭單位——北京星辰未來空間技術研究院，聯合研發太空機器人。

項目進度超行業預期，預計在2026年底至2027年初發射首顆實驗衛星，2030年初步具備太空算力技術能力，2035年建成規模化太空算力中心，機器人將承擔建設、運營和維護任務。

遨博智能在商業航天的前瞻布局，不僅為機器人產業開辟了全新細分賽道，更助力我國搶占商業航天領域國際先機。

從協作機器人全球領跑，到人形機器人戰略發力，遨博智能的核心競爭力始終聚焦“全鏈路自主研發”，魏洪興為企業規劃的“十年新藍圖”，明確了從“協作龍頭”到“全球領先具身智能機器人公司”的升級路徑，助力企業在人形機器人賽道持續構建差異化優勢。

核心競爭力：自研操作系統，攻克太空專用芯片和智能諧波減速器

魏洪興指出，當前工業機器人仍停留在“編程執行”階段，難以適配復雜多變的場景需求，而人形機器人的核心突破在于“智能化升級”——通過自然語言交互、多模態感知、大模型算法等技術，實現自主識別、規劃、作業、進化的全流程智能，真正從“工具”升級為“智能體”。而實現這一進化的核心，在于攻克核心技術自主可控難題。

魏洪興強調，遨博智能是當前機器人行業中少數“實現核心部件、整機、操作系統、算法、應用全鏈路自主研發的企業”，這一能力源于每年20%的高強度研發投入，以及近200人的研發團隊支撐，成為發力人形機器人的核心底氣。

軟件與操作系統領域，組建近百人的團隊研發自主操作系統（“小腦系統”）與多模態大模型（“大腦系統”），成為行業少數實現雙系統全自研的企業。這一操作系統不僅支撐協作機器人穩定運行，更可直接適配人形機器人多模態需求。

芯片領域，不僅布局地面機器人專用芯片，更攻克太空機器人核心芯片技術，聯合研發兩款空間專用芯片，解決特殊環境適配難題，為前沿賽道布局奠定基礎。全鏈路自主研發讓企業擺脫國外技術依賴，快速響應市場需求，在人形機器人領域形成差異化優勢。

核心部件領域，企業實現伺服電機、減速器、一體化關節等關鍵部件自主研發，尤其在人形機器人核心力控技術上實現突破。傳統人形機器人需加裝六維力傳感器，存在成本高、重量大的問題，制約操作能力。遨博智能研發的“智能諧波減速器”，通過檢測諧波柔輪形變，實現高精度力感知，已經能替代六維力傳感器的功能，預計2026年啟動量產推廣，尤其適用于人形機器人，可實現輕量化、低成本雙重效益。目前，人形機器人核心關節已成功配套天工機器人等多款產品，技術成熟度獲行業驗證。

發展規劃：協作-人形-具身智能有序推進，躋身全球前列

魏洪興為遨博智能規劃的發展路徑，堅持“務實推進、協同進化”，兼顧協作機器人龍頭地位鞏固與人形機器人賽道突破，分階段實現產業升級。

短期（1-3年）：鞏固協作機器人全球領先地位，推動智能工廠解決方案行業推廣；2026年推出雙臂操作機器人與專用人形機器人產品，聚焦工業靈巧操作、理療服務場景，確保產品“穩定可靠、可規模化應用”，規避行業“重形態、輕實用”誤區。

中期（3-5年）：實現人形機器人多場景規模化應用，躋身全球行業前列。工業端，靈巧操作機器人廣泛落地制造業；服務端，理療機器人切入家庭大健康場景，拓展康復護理需求；太空端，完成太空機器人實驗驗證，配合算力中心建設有序推進。

長期（5-10年）：實現“全球領先具身智能機器人公司”目標，在萬億賽道培育偉大企業。魏洪興判斷，中國未來將成為全球機器人產業核心樞紐，遨博智能將以自主研發為核心，開放生態整合資源，助力中國機器人產業領跑全球。

戰略目標：鑄造技術底座，引領具身智能產業革命

從高校實驗室到產業一線，從協作機器人到人形機器人，從地面場景到太空賽道，魏洪興的每一步布局，都緊扣“技術自主可控”的初心與“產業賦能實體”的使命。作為學術領軍者，他以研究院為平臺培育頂尖人才、攻克核心技術；作為行業專家，他以政策參與為紐帶搭建標準、指引方向；作為企業家，他以企業為載體轉化技術、落地價值。

在人形機器人成為下一個顛覆性賽道的時代背景下，魏洪興帶領的遨博智能，憑借全鏈路自主創新的核心競爭力與“需求導向”的發展邏輯，正從協作龍頭向全球智能機器人標桿企業跨越。未來3-5年，隨著人形機器人在工業、健康、太空等場景的規模化落地，遨博智能將在長坡厚雪賽道持續突破，而魏洪興也將繼續以學術深度、產業遠見與家國情懷，引領中國機器人產業在全球智能浪潮中，書寫自主領跑的新篇章。